2023年2月9日，内江市疾控中心召开了年度质量管理评审会议。会议由中心党委书记、主任罗文斌主持，中心管理层，各科室科长、副科长、负责人、内审员参加了会议。
会议按照管理评审输入要求，相关科室负责人对有关汇报材料进行了讲解和剖析，着重回顾了2022年管理体系运行涉及的状况，包括政策和程序的适用性；与管理体系相关的内外部因素的变化；外部审核结果；客户满意度；投诉和相关方的反馈纠正和预防措施；工作量和工作类型的变化情况；质量目标和程序适用性；改进建议；2022年度检验检测机构间比对或能力验证结果、开展质量控制活动情况分析；内审组长汇报了2022年度内部审核情况、报告审核情况、质量监督情况；中心质量负责人总结分析2022年度资源充分性，提交需管理评审研究的议题等内容。大家都用详实的内容、客观的数据对2022年管理体系的运行作了全面真实的总结，也提出了针对性的纠正措施。
中心党委书记、主任罗文斌肯定了2022年中心质量管理所取得的成效，同时作了精准的安排和部署。一是管理评审内容丰富，需进一步消化，质控与科研科要将管理评审PPT及时发给班子成员及各科室。二是分管领导要督促各科室结合作风能力提升行动、党风廉政建设和反腐败突出问题专项整治工作来看待中心在质量管理中存在的问题，把自己摆进去，把科室摆进去，深刻剖析原因，提出整改措施。对突出的问题要作出说明。从二季度开始，所有的工作都要在信息平台上操作。三是质量是生命线，要牢固树立质量第一的意识。对于质量管理，要求技术上要精益求精，已有的体系文件和制度要一款一款地去学，并应用在实际工作中。四是要认真学习最近党中央国务院印发的《质量强国建设纲要》，面对新形势新要求，必须把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。要加强质量管理体系的建设，强化制度意识和制度执行，加强培训，在学用结合中不断快速提升全员质量素养。五是要规范疾控各类报告，保证法规和质量要求的落实，确保报告的真实、准确、科学、可靠，创造疾控的质量品牌、树立疾控的良好形象。六是纪检组要确保整改落实。评审反映出的问题，相当部分来自工作态度、责任心、技术能力等方面，要与作风能力提升专项行动和党风廉政建设与反腐败突出问题专项治理结合起来督察督办，建立督办提示和通报制度，把责任压实。
此次管理评审会创新性地提出将质量管理与作风能力提升、反腐倡廉等工作一体推进，以问题为导向，贯彻“严”的主基调，坚持“实”的总要求，通过整改促进疾控中心作风能力大提升、质量水平大提高。